Lider du av å lede transformative prosjekter og er ivrig etter å forme fremtiden for bærekraftig stålproduksjon? SSAB ser etter en ambisiøs Cost Control Engineer som kan bli med oss på vår spennende reise. Hos SSAB er vi opptatt av bærekraft og har som mål å eliminere alle CO2-utslipp innen 2030. Denne stillingen er basert i Luleå, Sverige.

Vi i SSAB er stolte av vår historie og vårt lederskap innen høyfast stål. Stål har vært et av de viktigste materialene for å utvikle samfunnet, og vil fortsette å være avgjørende for å forme fremtiden. Stål spiller en avgjørende rolle i alt fra takene over hodene våre til broene som forbinder byene våre og morgendagens biler. Vi erkjenner imidlertid også at stålproduksjon er en av de største bidragsyterne til klimagassutslipp globalt, og det må det bli en endring på. Derfor har vi utviklet verdens første fossilfrie stålproduksjon, og vi har forpliktet oss til å bli stort sett fossilfrie innen 2030. Som en del av SSAB vil du spille en nøkkelrolle i å hjelpe oss med å nå dette ambisiøse målet og drive den grønne transformasjonen av stålindustrien.

Om stillingen

Som Cost Control Engineer hos SSAB vil du være en del av Transformation Office Project og ansvarlig for å overvåke, kontrollere og rapportere om de økonomiske aspektene ved byggeprosjekter for å sikre at de holder seg innenfor budsjett. Denne rollen krever en dyp forståelse av prinsipper for kostnadsstyring, byggeprosesser, arbeidsfordelingsstrukturer og bærekraftig industriell praksis. Du vil jobbe tett med prosjektteam, entreprenører, leverandører og interessenter for å spore kostnader, administrere budsjetter og prognoser, redusere finansielle risikoer og bidra til prosjektets samlede økonomiske resultater. Vi er rundt 80 personer i prosjektet (eksklusive konsulenter) og en flott blanding av ulike kulturer og erfarne mennesker med lidenskap for store investeringsprosjekter.

Du vil samarbeide med PMO-team, prosjektledelse og konstruksjonsteam, økonomiavdeling, kontraktsledelse, QHSE-avdelinger, entreprenører, innkjøp og ledelse på tvers av eierens funksjoner.

Hovedansvarsområder

• Kostnadsestimering og budsjettering: Bistå prosjektlederen for byggeområdet med å utarbeide kostnadsestimater og budsjetter. Bidra til utvikling og vedlikehold av detaljerte kostnadsoversikter for prosjektet.
• Kostnadskontroll og -oppfølging: Spore og følge opp kostnader og utgifter for anleggsområdet, og utarbeide prognoser for fremtidige kostnader. Analysere faktiske kostnader i forhold til budsjetterte kostnader, identifisere avvik og overvåke kostnader knyttet til entreprenører og leverandører (materialer, arbeidskraft, utstyr og andre ressurser).
• Risiko- og endringshåndtering: Identifisere potensielle kostnadsoverskridelser eller besparelser og foreslå korrigerende tiltak. Gjennomgå og evaluere virkningen av endringer i omfang og kontrakt på prosjektbudsjettene. Sørge for at endringer i omfang eller tidsplan gjenspeiles i prosjektets kostnadsprognose.
• Økonomisk styring av entreprenører og leverandører: Samarbeide med entreprenører og leverandører for å verifisere kostnader og fakturaer før fakturering. Støtte prosjektlederen for byggeområdet i å overvåke leverandørers og entreprenørers prestasjoner.
• Kommunikasjon og rapportering: Forberede presentasjoner av kostnadsanalyser for prosjektledelsen. Gi nøyaktig kostnadsinformasjon og anbefalinger for å støtte beslutningstaking.
• Revisjoner, vurderinger og kontinuerlig forbedring: Delta i revisjoner og kostnadsvurderinger for å sikre at selskapets retningslinjer overholdes. Dokumentere erfaringer, gode eksempler, utfordringer og forbedringsområder innen kostnadskontroll og budsjetteringspraksis.

Prestasjoner og mål

• Sørge for at det er full overensstemmelse mellom anleggsområdene og prosjektets funksjonelle avdelinger (f.eks. økonomi, EMO, QHSE).
• Overvåke anleggsområdets budsjett, kostnadsmål, KPI-er og målsetninger.
• Sørge for at kontraktsvilkårene knyttet til kostnader og fakturering overholdes.
• Rapportere og dokumentere kostnadstrender, historiske data, prognoser, KPI-er, osv,
• Lever kontinuerlig forbedring av kostnadsstyringspraksis.

Myndighet

• Lede budsjett, kostnadskontroll og prognoser for byggeområdet.
• Lede prosessen og være ansvarlig for kostnadsutgifter fra entreprenører og leverandører.
• Lede prosessen og være ansvarlig for kostnadsutgifter fra entreprenører og leverandører.

Om deg

• Et studium innen ingeniørfag, byggeledelse eller et beslektet fagfelt.
• Minst 5 års erfaring med kostnadskontroll og prosjektkostnadsstyring innen bygg- og anleggsbransjen.
• Stor forståelse av metoder for kostnadskontroll, byggeprosesser og styring av prosjektets livssyklus.
• Kompetanse i kostnadsestimeringsprogramvare, inkludert Excel.
• Erfaring med budsjettering, prognoser og avviksanalyse.
• Evne til å samarbeide i et tverrfaglig teammiljø.
• Sterke analytiske, kommunikasjons- og beslutningsevner med evne til å påvirke interessenter på alle nivåer.

Vårt tilbud

Vi tilbyr et bredt spekter av verdsatte fordeler til våre ansatte. Noen eksempler på disse er listet opp her:

• Overskuddsdeling
• Livsbalanse gjennom redusert arbeidstid
• Velferdsstipend

Har du spørsmål om denne stillingen?

Kontakt Rodrigo Ramalho, Director PMO, Transformation Office, rodrigo.ramalho@ssab.com

Kontakt Petra Fekete, Talent Acquisition Partner, petra.fekete@ssab.com

Fagforeningsinformasjon gis av Akademikerföreningen, Unionen og Ledarna, som kan nås via vårt sentralbord på telefon +46 920 920 00.

Ord fra din fremtidige leder

"I SSAB er vi på en utrolig transformasjonsreise mot fossilfritt stål. For meg personlig er det å være en del av dette prosjektet gjennom Transformation Office en av de mest spennende og meningsfylte mulighetene jeg noensinne har opplevd. Det handler ikke bare om å revolusjonere SSABs produksjon til grønt stål. Det handler om å skape en varig positiv innvirkning på samfunnet og Sverige som helhet.

Som leder av Project Management Office (PMO) er målet mitt å bygge et velfungerende PMO som virkelig driver denne transformasjonen. For å gjøre denne visjonen til virkelighet, ser jeg etter lidenskapelige og motiverte personer som vil bli med i vårt utrolige multikulturelle team. Sammen skal vi styre, lede og kontrollere prosjektet med en felles følelse av formål og besluttsomhet.

Vår PMO overvåker seks forskjellige funksjonsområder, og teamet ditt vil bestå av 7-10 personer fra starten av, pluss konsulenter. Det spiller en viktig rolle i å sikre at vi holder oss på sporet med hensyn til kostnader, tid og kvalitet mens vi leverer på denne transformative reisen. Hvis dette høres ut som en reise du har lyst til å være med på, gleder jeg meg til å høre fra deg!"